Paradoks 1: co jest lepsze, ekspert czy decyzja podjęta głosowaniem? Ekspert, dajmy na to, myli się raz na dwadzieścia razy. Z drugiej strony mamy pięcioosobowy komitet. Każda osob w komitecie myli się raz na 10 razy. Otóż łatwo policzyć (albo sprawdzić), że komitet będzie się mylił znacznie rzadziej od eksperta – raz na 125 razy. Ekspert musiałby być ponad dziesięć razy lepszy od każdego z członków komitetu, żeby mu dorównać.